Posts Tagged ‘leadership’

Interview on Strategic Innovation

Alex Osterwalder of Arvetica published today a video interview with (technology management) professor Bill Fischer of Lausanne’s IMD on (strategic) innovation. I encourage you to drop by their site and have a look at this nicely done interview, which btw also sheds light on some of the issues that govern business model innovation: In the […]

Manager im Turbo-Kapitalismus … ?

Wirtschaftsethik, “gutes” Management und Leadership, strikte Governance und mangelnde Kontrolle sind Themen in SWR 2 Wissen, “Söldner des Turbo-Kapitalismus?” (mp3, ca. 28 min): Manager zwischen Rendite-Druck und sozialem Gewissen. Manager sollen die Rendite-Erwartungen der Kapitaleigner erfüllen und geben den Druck an die Belegschaften weiter. Selbst in Zeiten prallvoller Firmenkassen müssen Arbeiter und Angestellte Lohnkürzungen und […]

Demokratie als Erfolgsrezept im Profifußball

Aus aktuellem Anlaß, dieser Mini-Artikel in 11Freunde zu Leadership, Teambuilding, Anreizsystemen, Vertrauen und Partizipation im Profifußball: Sportdirektor Horst Heldt vom Titelaspiranten VfB Stuttgart hat vor dem Meisterschaftsfinale in der Fußball-Bundesliga eines seiner Erfolgsrezepte gelüftet. Für den früheren Profi spielt ein gesundes Maß an Demokratie bei der Mannschaftsführung eine ganz wichtige Rolle. `Ich glaube, dass es […]

Fun for the Weekend: Putt’s Law and the Successful Technocrat

On a cloudy saturday evening, a little cheerful quote and podcast comes allright: Those who understand don’t manage, those who manage don’t understand. […] “Putt’s Law and the Successful Technocrat”, by Archibald Putt, forwards this theory about the state of technology companies. […] listen to the man behind the pseudonym: what inspired him to write […]

BMID … Whose Job Is It Anyway?

Julie Fleischer c/o Innovation Ecosystem points out a big problem in corporate business model innovation, namely that it has no real homebase in organizations: Whose Job Is It Anyway? Referring to an article by Henry Chesbrough in the WSJ she collects some of the reasons companies are unable to create new business models: they have […]

Facharbeit zu Google

Via Bernd Röthlingshöfer bin ich auf Christoph Hörls Facharbeit zu Google aufmerksam geworden. Er schreibt: Wer in gut verständlicher und knapper Form mal wissen möchte, wer hinter Google steckt, was der Page Rank ist oder was es mit der 20-Prozent-Klausel auf sich hat, dem ist die Lektüre sehr zu empfehlen. Stimmt, vor allem der erste […]

Organisatorisches Chaos …

Die FTD sammelt hier einige Probleme, wunde Stellen und “Fehlfunktionen” von modernen Organisationen, etwas chaotisch aufbereitet und dem geneigten Leser vermutlich nicht unbekannt. Auch die Diagnose der Ursache “Führung” überzeugt nicht ganz … andererseits eben auch ein guter Blick in die komplexe Realität in vielen Unternehmen. In vielen Firmen wissen die Mitarbeiter oft nicht mehr, […]