via relationship-economy.com, crossposted from posterous Haha, don’t bother me with cars/telephone/… , I am perfectly fine with my horse-carriage and whip/telex and letters/… PS. this is more of an earmarked posterous link, I am testing cross-blog-syndication
Danke Mixxt für den Leitfaden für die Organisation eines BarCamps!
Sehr schön – vor allem wenn der angekündigte Teil zu ThemenCamps noch dazukommt …
I know of at least one person that will dig this Harvard Business IdeaCast: Better Decisions Through Analytics with Tom Davenport, Babson College professor and coauthor of “Analytics at Work: Smarter Decisions, Better Results.“ Go tiger, grab the mp3.
via wpomatic.comWe’re launching WP-o-Matic 2 in just a few days. Let us prove you that the wait was worth it.
OK, I can handle the wait – as long as the frog is keeping word 
Es bleibt zunächst festzustellen, dass zumindest in größeren Unternehmen sich mittlerweile mindestens drei Steuerungsformen finden: Hierarchie, Markt und Netzwerk. Der Markt, auch in der Organisation, wird gerne in der Diskussion vergessen und die Aufgabe auf das schnelle “Umswitchen” zwischen Hierarchie und Netzwerk reduziert. Zwischen den Steuerungs- oder Kooordinationsformen bestehen Spannungsverhältnisse! via kontrollwahn.de Nun ja, kommunikationsordnende [...]
via karrierebibel.de Viele viele Zahlen – unterlegt mit nerviger Musik Posted via web from stirring the frogpond
via opensource.com Snip: “Open source is not about people becoming part of a collective and creating a collective good for the sake of all. It is about people with selfish interests finding others with similar selfish interests and realizing they could get more work done more quickly by working together. The “crowd” part of the [...]
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