“Aus der letzten Krise gelernt, mit Bedacht durch die jetzige: Vertreter der [New] New Economy sind verhalten optimistisch.”
Unter anderem mit Likemind, Soundcloud, Gernot und anderen Bekannten aus dem St.Oberholz … digitale Bohème im Zustand der perpetual beta und eben darum mit den besten Aussichten.
Chris Hoffman “The Mozilla Project” (Lift09 EN) from Lift Conference on Vimeo.
“Chris Hofmann, from Mozilla how to combine the open-source values, strong communities, passion and an open approach for building a software such as Firefox.”
Reminded me of „Project Code Rush“ documentation about Silicon Valley software teams including Netscape – ie. the groundwork of many things Mozillla today:
Das Internet ist nämlich nicht der Feind der Musik. Es ist nur der Feind der Tonträgerindustrie.
und
Kulturpiraten, argumentiert der Musikjournalist Matt Mason in seinem gratis im Netz veröffentlichten Buch „The Pirate’s Dilemma“, sind nicht der Feind. Sie erfinden neue Stile, Technologien und Geschäftsmodelle. Ohne ihre Innovationen wäre die heutige Kulturindustrie nicht denkbar. Umgekehrt hieße das: Mit ihren Ideen wird die morgige denkbar.
Kolja Reichert im Tagesspiegel – Der Markt von morgen: Wie das Internet die Machtverhältnisse zwischen Künstlern und Konzernen verschiebt.
Mit Amanda Palmer, Angelika Express, Patrick Wolf, Matt Mason (im BMID-blog mehrfach präsent) u.a. Passend nachdem wir erst gestern beim Webmontag Stuttgart angeregt über das leider verpasste Future Music Camp diskutiert haben …
Der Chef ist nicht automatisch der Schlaueste – Enterprise 2.0 Teil 2
Teil 2 – über (Enterprise 2.0) Change Management Methoden ganz ohne E2.0 Technologien 
Snip” Dies ist nur eine begrenzte Auswahl von Maßnahmen, aber aus unserer Sicht und Erfahrungen sind diese die wirkungsvollsten. Alternativen gibt es eine Menge wie z.B. Real Time Strategic Change (RTSC), Appreciative Inquiry, World Café… Entscheidend ist welche zu Ihrem Unternehmen und Herausforderungen am besten passt.”
Der Chef ist nicht automatisch der Schlaueste – Enterprise 2.0 Teil 1
das ist mir ein bisschen zu “Flowerpowermäßig” – aber mit der Grundtendenz stimme ich durchaus überein .. neue Potenziale für Wissensarbeit in Organisationen durch Enterprise 2.0 (zur Umsetzung dann im Teil 2, auch bei diigo bookmarked)
Ein Hemmschuh auf dem Weg zur humanorientierteren Unternehmensführung ist unser weit verbreiteter und tief sitzender Glaube an hierarchische Strukturen, Kontrolle, ausgefeilte Prozesse und einige wenige weitsichtige Entscheider.
Posted from Diigo. The rest of my favorite links are here.
Great compilation of articles and food for thought (and yes, I so agree that it’s not a thing but a way).
Check out How to Become a Better Manager … By Thinking Like a Designer – yes, embrace restraints; take a risk; question everything; it’s not about (enterprise 2.0) tools .
“The global economic crisis is a wakeup call to the world: we need to rethink and rebuild many of the organizations and institutions that have served us well for decades, but now have come to the end of their life cycle. The financial services industry, for example, does not just need fresh infusion of capital or some new regulations; it needs a whole new operating model — one based on transparency, sharing of intellectual property and global governance. As the crisis has spread to other sectors in the economy and even other sectors of society, it is exposing structural weaknesses and modes of operation that no longer nurture social and economic growth. The recent collapse of many newspapers is just one storm-warning of more to come: conventional wisdom isn’t going to cut it for success in this century. We need to reinvent our institutions…”
A presentation on a book that isn’t written yet, lots of energy in there and a wealth of (ntworked, interrelated and feedback-looped) topics – the need to rebuild the world directly coming from the realization that the big recession must shift our thinking and approaches fundamentally.
So it’s about energy, institutions, education, governance, corporate and national business models (my interpretation, you may call this “modes of operation”) …
Very worthwhile hour.
now this is a treat, the MoMA summer planner is tempting – visually at least
