Open Source Meets Business, third day

There haven’t been too many posts in regard to the Open Source meets Business Conference by now. Well, it hasn’t ended yet and we might see some more reports over the weekend. So I will scan the blogosphere for write-ups and more, and add them here.

One thing I noticed is this blog post by Bernd Erk in the netways blog on “Open Source Business Intelligence”:

[...] Suites von Jaspersoft und Pentaho.

Beide Unternehmen bieten eine sehr ausgereifte Suite mit ähnlichem Funktionsumfang. Deutliche Unterschiede gibt es jedoch in den entsprechenden Firmenphilosophien. Im Gegensatz zu Pentaho schein der Communityanteil bei Jaspersoft deutlich größer zu sein und auch einzelne Komponenten genießen eine größere Verbreitung. Pentaho hat einen deutlich größeren Fokus auf Produktstrategie, Produktentwicklung und professionelle Steuerung der Entwicklergemeinde, [...]

Here are the presentations (Embedding BI – Using an Open-Source Solution to Add True Business Intelligence to Your Key Business Applications (Jaspersoft) and Business Intelligence with Pentaho)

24. January 2008 | Martin Koser | Tags: , , , | No Comments »

Kollaborative Softwareentwicklung als Basis für Open Source

Letzte OSMB-Session für mich heute, Uwe Schmid von McKinsey & Co zu kollaborativer Softwareentwicklung als Basis für Open Source. Es geht allgemein um verteilte “co-creation”, Prosumer und Veränderungen der Wertschöpfung durch die neuen Internettechnologien. Neben verteilter Softwareentwicklung werden auch Ideen wie Lego Mindstorms, das OScar-Auto und mehr angesprochen.

Die Grundlagen für moderne Unternehmenführung sind bereits beinahe 100 Jahre alt. Erst in den letzten Jahren wurden sie mittels neuer, disruptiver Technologien in Frage gestellt. Der Vortrag geht auf acht dieser technologischen Trends ein, und beleuchtet vor allem den Trend der sog. “Verteilten Miterstellung” oder kollaborativen Entwicklung – die Grundlage für Open Source, Wikipedia und andere Phänomene. Die Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft sind bedeutend – über 15% der wirtschaftlichen Gesamtleistung in den Industrieländern steht auf dem Spiel.

Die Folien sind mehr als umfangreich, definitiv zu viel um live mitzubloggen. Wieder einmal muss ich auf die Bereitstellung nach der Konferenz verweisen. Viele der Themen sind hier im Blog auch bereits Thema gewesen, u.a. Prosumer, User-Innovation und Wertschöpfungs-Business-Ecosystems.

23. January 2008 | Martin Koser | Tags: , , | No Comments »

The war between open source and private source is over

OracleNext up, after lunch this is on the slate: Enterprise Keynote: “Peace Treaty Between Open Source and Private Source – A Customer-Centric View” by Robert Shimp of Oracle.

The war between open source and private source is over. Customers care about pragmatic, real-world solutions that help grow their businesses. This keynote will discuss the synergies between open source and private source with a practical, customer-centric view. Where can open source and private source co-exist? How can customers benefit from this synergy and solve real business problems? What the are the best ways to leverage open source?

Robert stresses that we’re seeing blurring lines, and definitely no war. He notes some great open source projects, and explains why many closed source companies have opened up parts of their code, like e.g. IBM or Sun, while open-source companies like Novell are also promoting closed source parts at the same time.

Oracles view on the open source (development model) seems to be rather pragmatic – seeking coexistence instead of confrontation. This seems timely, when we’re seeing converging business models (like e.g. dual licensing models) and technical integration through open standards, which enable interplay, anyway.

Now he notes the worthy contributions of large commercial software vendors (yes, they deserve credit, of course this makes also good business sense and is not all altruism, huh?):

- distributing OSS with products
- submitting and fixing bugs in OSS
- enhancing OSS with enterprise features
- providing support for OSS for customers

As open source projects are diverse (target market, community of developers, licences, etc.) and Oracle wants to make an impact in the market place, they’re evaluting their OSS resource allocation by these and more criteria.

So what’s Oracle’s open source strategy, Robert tells us that it’s to
- promote and support popular open source
- enhance customer support experience (Oracle as a single source for popular enterprise OSS)
- speed up time-to-innovation (OSS as source of innovation, driving open innovation, leveraging the ideas of a distributed and diverse community of developers)
- expand the developer community

Robert closed his talk by presenting a nice nine-area-matrix with decision heuristics on “when to choose open-source”. I haven’t found this diagram online, so like with the other presentations this will have to wait until the nice people of Heise event put the slides up on their site (here they are).

Btw, german language information on Oracles open source strategy can be found here.

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Groupware die funktioniert

Nächste OSMB-Session, rund um Zarafa, einen Groupwareserver unter Linux. Netter Claim: “Groupware die funktioniert”. Hier die Slides.

Interessant dabei sind die eingebundenen Handy-Push-Funktionalitäten, die via dem Opensource Projekt Z-Push umgesetzt werden.

Zarafa zielt auf den größer werdenden Markt von migrationswilligen Kunden, die den Wechsel von Exchange zu einer Open Source Lösung evaluieren.

Die erste Frage aus dem Publikum zielt dann gleich ins Herz, wieviel von Zarafa quelloffen ist. Und in der Tat sind wesentliche Elemente des Codes closed, ganz ohne Wertung:

Zarafa is mainly based on Open Source and Open Standards

, siehe hier.

Die nächste Session zu OpenXChange wäre hier jetzt auch interessant, andererseits ist eine zeitgleiche Session zu “Wissensmanagement in verteilt arbeitenden Teams mit TikiWiki” einfach relevanter für mich.

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BPEL – Open Source Workflow Management

Eine recht gut besuchte OSMB-Session, “Open Source Workflow Management mit BPEL” mit Gerd Jan Tschöpe von Tarent.

Der Kontext ist es IT-gestützte Geschäftsprozesse schnell wandelbar zu machen, d.h. flexibel an geänderte Gegebenheiten anzupassen.

[...] Service-Orientierten Architekturen stellen Software-Funktionen als Dienste bereit. [...] Komplexe Geschäftsabläufe werden als Verkettungen von Diensten und Interaktionen modelliert.

[...] ad hoc IT-basierte Geschäftsprozesse werden fachlich modelliert und in der Ablaufumgebung ausgeführt.

Vorgestellt wird BPEL bzw. die Erweiterungen, die Tarent umgesetzt hat. Angestrebt wird eine Lösung für den IT-Business-Gap: Die Modellierung soll unabhängig von der technischen Realisierung erfolgen, d.h. auf einer hohen Abstraktionsebene. Die eigentliche Modellierung von Geschäftsprozessen kann dabei mit verschiedenen Tools erfolgen, bspw. mit dem ARIS Toolset.

Der Vortrag war mir etwas zu technisch, ist ja auch nicht direkt mein Kernbusiness und auch nicht meine Kernkompetenz, insofern vertröste ich Interessierte und Insider vorerst auf die Folien (die ich hier verlinken werde, hier sind sie).

Interessant ist die Webseite von tarent, u.a. mit einer Art Glossar, das verschiedene Begriffe aufgreift die mir auch nahe sind …

Ameisen, Archytas von Tarent, Business Process Management, Cluetrain Manifest, Community, Diskurs, Elefant, Emergenz, Evolution, Freeware, Freibier, Freie Software, Freiheit, GNU/Linux, Growing by Reusing, Herrschaftswissen, Interoperabilität, Kommunikation, Lego, Lizenzen, Membran, Metaphysik, Mobile Business, Nachhaltigkeit, Netzwerk, Offene Standards, offene Systeme, Open Business Strategie, OpenOffice, Open Source, Orchestrierung, Passgenauigkeit, Plattform, Qualitätsmanagement, Schwarmintelligenz, Serviceorientierte Architektur, Transparenz, Verantwortung, Verknüpfen, Wissenseffizienz, Quelltext, Zukunftsfähigkeit

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Universal Enterprise Web Application Platform

Now, on to the third keynote of OSMB wednesday, “Beyond Portals – Collaboration, Social Networking, and Web 2.0 for the Enterprise” by Bryan Cheung of Liferay, Inc.. Slides are here.

Liferay Portal is the world’s leading enterprise open source portal framework, offering integrated Web publishing and content management, an enterprise service bus and service-oriented architecture, and compatibility with all major IT infrastructures. (Sourceforge)

Bryan sees portals (such as Liferay) as linking piece between the real world and the systems on the internet. This needs more than mere content management, it must include tools for collaboration, i.e. social computing and software, all coming into the domain of the portal. Indeed, these are important concepts that enterprises must leverage to stay competitive.

Bryan on how to tackle a business use case for Web 2.0:
- identify inherent value of community
- decide how much web 2.0 you can take
- enable web 2.0 interaction

Only works if
- integration is real (open source)
- your community has value (business)

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The Future of Enterprise Content Management

Second keynote of the OSMB by Aleksander Farstad of eZ on the future of Enterprise Content Management.

eZeZ Systems is a 5 million € company that’s actually a 250 million € company, nice slide and entry. Yes, he’s right, the size of the company doesn’t show the position in the market, it’s more about the business ecosystem, i.e. partners and all.

Alex shows an impressive list of eZ customers, Fortune 500 et al.

Next up, business model architecture of eZ (seen vs. proprietary software CMS) – less license fees, making this up by selling consulting and implementation services, and developing together with customers, aka open innovation.

Why is eZ successful?
- more efficient development model
- more efficient distribution model
- more efficient support model

And on the future of eZ and the ECM market
- consolidation in a growing market
- industry consolidation
- enterprise consolidation (hmm, don’t know if I agree)
- globalization
- more mature and demanding customers
- niche specialization (this is the strategy to go, focus or die)

OK, now I got phoned and missed the second part of Aleksanders talk, but there may be other conference bloggers here too. One out of three of these guys here are sporting notebooks and tapping away … anyway here are the slides.

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