Schon etwas älter, aber interessant: SpOn berichtet über ein Experiment zu selbstorganisatorischen Phänomenen in komplexen sozialen Systemen: Jeder darf führen, wenn er etwas weiß […] Menschenmengen organisieren sich von selbst, ohne sich abzustimmen. […] Das Ganze sei keinesfalls undemokratisch: “Jeder, der Informationen hat, kann zum Führer werden”, sagt der Forscher. “Man kann im Schwarm viel […]
Read this interview with Tim O’Reilly in Wired published just before Web 2.0 Expo. He knows his stuff in and out, so this interview makes for excellent reading – even on a sunny sunday morning … Take this excerpt as proof, on platforms and network effects: [Wired News]: So you think that (control of data) […]
Umair’s at it again, slapping Yahoo! (see here for BMID-content on Yahoo’s innovation culture, Brickhouse etc.) Yahoo doesn’t need a Brickhouse (aka skunkworks). Contrast Yahoo with Google. Google doesn’t just have one Brickhouse – it has thousands. That’s the net effect of management innovations Google has pioneered, which give people the space to play, experiment, […]
Via Jim McGee I found this interview with Michael Wesch (yes, that video) at John Battelle’s Searchblog. This is good stuff and food for thought that touches many aspects of digital life, e.g. how connectivity is changing the dynamic of human contact and interaction (and this goes for organizations as well …)
Und noch einige weitere Einschätzungen zu Pipes, u.a. von Siegfried Hirsch aka RSS-Blogger: Zusammenfassend kann man sagen, dass Yahoo! mit Pipes ein großer Wurf gelungen ist, der zeigt, was uns die Zukunft im Web noch alles bringen wird. Bisher waren Mashups ja nur was für Script-Hacker. Aber mit Pipes können eigene Web-Dienste ins Leben gerufen […]
