{"id":448,"date":"2006-01-21T18:53:33","date_gmt":"2006-01-21T16:53:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.martin-koser.de\/BMID\/index.php\/archive\/fernsehen-ueber-internet-kommt-nur-langsam-voran\/"},"modified":"2006-01-21T19:48:29","modified_gmt":"2006-01-21T17:48:29","slug":"fernsehen-ueber-internet-kommt-nur-langsam-voran","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.martin-koser.de\/BMID\/2006\/01\/fernsehen-ueber-internet-kommt-nur-langsam-voran\/","title":{"rendered":"Fernsehen &uuml;ber Internet kommt nur langsam voran"},"content":{"rendered":"<p>Die Frage, nach der <a href=\"http:\/\/www.heise.de\/newsticker\/meldung\/print\/68535\">Zukunft von Fernsehen &uuml;ber Internet<\/a> (IPTV oder VIP) ist interessant, nicht zuletzt da hier sicher ein hochkomplexer Kontext vorliegt: Technologisch getriebene Konvergenz wirkt bspw. zusammen mit gesch&auml;ftsseitigen Migrationstrends. <a href=\"http:\/\/www.martin-koser.de\/BMID\/index.php\/archive\/convergence-and-the-super-network\/\">Triple-<\/a> (broadband + cable TV + phone) und Quadruple Player (broadband + cable TV + phone + mobile) sind nur ein paar der Spieler in der Arena, neben Contentlieferanten (wie Bertelsmann), Herstellern von Appliances (Apple etc. ), Werbern und eben auch Medienkunden mit ihren <a href=\"http:\/\/www.martin-koser.de\/BMID\/index.php\/archive\/online-tv-und-nutzerspezifische-werbung\/\">Bed&uuml;rfnissen<\/a>. <\/p>\n<p>Die im Artikel angedeuteten rechtlichen (Governance-)Schwierigkeiten, die letztlich in einer vieldeutigen Rechtslage gr&uuml;nden, sind so nur ein Anlass konkurrierende Angebote auszubremsen. <\/p>\n<blockquote><p>Was technisch bereits prinzipiell machbar w&auml;re, wird durch politische Auseinandersetzungen ausgebremst. <\/p><\/blockquote>\n<p>und eben auch <\/p>\n<blockquote><p>[dass] die gro&szlig;en Kabelgesellschaften IPTV mit aller Macht verhindern wollen. &Auml;hnlich wie in der Musikindustrie oder der Telekommunikationsindustrie <strong>unterminieren die neuen IP-basierten Dienste die traditionellen Gesch&auml;ftsmodelle der etablierten Giganten<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n<p>Interessant auch diese Passage hier, die auf die Personalisierungsm&ouml;glichkeiten fokussiert: <\/p>\n<blockquote><p>IPTV [hat] jedoch nur eine nachrangige Bedeutung. Eine viel gr&ouml;&szlig;ere Perspektive h&auml;tte &#8220;Video over IP&#8221;(VIP). Bei VIP k&ouml;nne sich der Kunde <strong>sein eigenes Programm <\/strong>von bewegten Bildern zusammenstellen und sei nicht abh&auml;ngig von der Programmgestaltung eines Fernsehdirektors.<\/p><\/blockquote>\n<p>Gerade Mass Personalization der TV-\/Video-Angebote ist ein Aspekt der <a href=\"http:\/\/www.perlentaucher.de\/artikel\/2832.html\">neuen Gesch&auml;ftsmodelle<\/a>, der bisher vor allem von IT-Firmen wie Apple oder Google verstanden wird: <\/p>\n<blockquote><p>[&#8230;] Google Video [&#8230;] ist eine Suchmaschine f&uuml;r TV- und Video-Inhalte, der praktischerweise auch gleich Vermarktung, Abrechnung und Rechtemanagement mit &uuml;bernimmt. Mit anderen Worten: Google Video soll sich zu einer voll integrierten Vermarktungs-Plattform auswachsen. Der Dienst soll genau die Position besetzen, die iTunes schon f&uuml;r Musik einnimmt. Damit ist Google Video zugleich auch: Ein on-demand TV-Sender. Sagen wir gleich: Ein Fernsehverbreiter neuen Typs. <\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Frage, nach der Zukunft von Fernsehen &uuml;ber Internet (IPTV oder VIP) ist interessant, nicht zuletzt da hier sicher ein hochkomplexer Kontext vorliegt: Technologisch getriebene Konvergenz wirkt bspw. zusammen mit gesch&auml;ftsseitigen Migrationstrends. 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