Apple faces increasing competition from mobile-phone companies integrating MP3 players into handsets …<\/p>\n
Bill Gates sees mobile phones overtaking MP3s as the top choice of portable music player, and views the raging popularity of Apple’s iPod player as unsustainable […] “As good as Apple may be, I don’t believe the success of the iPod is sustainable in the long run” <\/p><\/blockquote>\n
note also that<\/p>\n
Gates admitted that Microsoft had made mistakes in the past, for example with the first version of its XBox games console. “The consumer is always unpredictable. In principle, you can only throw products onto the market and then learn from your mistakes”<\/strong><\/p><\/blockquote>\n
Interessant ist auch diese Passage aus dem Interview:<\/p>\n
FAZ: Das Geschäft von Microsoft steht seit langem auf drei starken Säulen: dem Betriebssystem Windows für Personalcomputer, Software für Server und der Bürosoftware Office. Andere Sparten verblassen dagegen bis heute, ob Mobilfunksoftware, betriebswirtschaftliche Standardsoftware, Internet oder Videospiele. Werden Sie es jemals schaffen, eine vierte starke Säule zu haben?<\/p>\n
Gates: Unsere Märkte sind einfach sehr unterschiedlich. So stark wie unsere drei großen Sparten wird daher wahrscheinlich keines unserer anderen Geschäfte jemals sein. Dennoch: Das Geschäft mit Standardsoftware kann noch sehr, sehr groß werden. Und das Mobilfunk- und Taschencomputergeschäft kann im Vergleich zu heute um einiges zulegen und dabei ziemlich gute Gewinne abwerfen. Und vergessen Sie nicht,
\ndaß viele unserer jungen Geschäfte für dramatischen Fortschritt in ihren Märkten sorgen<\/strong>, ob es jetzt Software für Autos oder die Videospielesparte sind.<\/p><\/blockquote>\n… und gerade in diesen Bereichen wird (ähnlich wie im Digital Home) noch einiges passieren, insofern ist eine Innovationsstrategie die auch (noch) unprofitable Felder bearbeitet smart<\/strong>.<\/p>\n
read more at Yahoo! News<\/a> und bei der FAZ<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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