asklab @ bmid (weekly)

  • Teil 2 – über (Enterprise 2.0) Change Management Methoden ganz ohne E2.0 Technologien ;)

    Snip” Dies ist nur eine begrenzte Auswahl von Maßnahmen, aber aus unserer Sicht und Erfahrungen sind diese die wirkungsvollsten. Alternativen gibt es eine Menge wie z.B. Real Time Strategic Change (RTSC), Appreciative Inquiry, World Café… Entscheidend ist welche zu Ihrem Unternehmen und Herausforderungen am besten passt.”

    tags: enterprise2.0, methods

  • das ist mir ein bisschen zu “Flowerpowermäßig” – aber mit der Grundtendenz stimme ich durchaus überein .. neue Potenziale für Wissensarbeit in Organisationen durch Enterprise 2.0 (zur Umsetzung dann im Teil 2, auch bei diigo bookmarked)

    tags: enterprise2.0, knowledgework, knowledgemanagement

    • Ein Hemmschuh auf dem Weg zur humanorientierteren Unternehmensführung ist unser weit verbreiteter und tief sitzender Glaube an hierarchische Strukturen, Kontrolle, ausgefeilte Prozesse und einige wenige weitsichtige Entscheider.

    • Genau hier setzt E2.0 an -  Es stellt Mitarbeitern eine Art „Bühne“ zur Verfügung wo diese ihre Kompetenzen präsentieren, persönlichen Lern- und Wissensdomänen miteinander konstruieren und fortentwickeln, während sie einander zuhören, wertschätzen, beobachten oder direkt in Kontakt treten und so soziale Netzwerke schaffen die Berge versetzen.

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